⏪ مدیرعامل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان ضمن بیان مطلب فوق افزود: آخرین فرآیند فعالیت های شرکت مغان بازرگانی بوده و همه وظیفه داریم، کمک کنیم تا ساختار موجود تقویت، نظام مند و مدرن شود. ایجاد فروشگاه های زنجیره ای مغانه سبب جا افتادن محصولات شرکت کشت و صنعت مغان در بازارهای حقیقی کشور می شود
✅ به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان قاسم محمدی، مدیرعامل شرکت اظهار داشت: این بنگاه اقتصادی به لحاظ مالی و فروش در شرایط خاصی قرار داشته و لازم است با برنامه مدون اقدام و عمل بکنیم تا به نظام دریافت و پرداخت کمک کند. کیفیت بخشی به امور بازرگانی در بحث خرید و فروش انجام می شود و 3 ویژگی تخصص دانشگاهی، تجربه و شخصیت بیزنس من از خصوصیات بارزی است که به پیشبرد هر چه بیشتر کارها یاری می رساند.
✅ محمدی بیان کرد: در خصوص سرمایه گذاری های خارجی بدلیل محدودیت های اصل 44 با موانعی روبرو هستیم و از طرف دیگر باید به صادرات بیندیشیم و برای آن برنامه ریزی های لازم را انجام دهیم. این امر به ابزار، اسباب و مقدماتی مثل I.R نیاز دارد.
✅ مدیرعامل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان ضمن تاکید بر تقویت برندینگ گفت: صیانت از درآمد و هزینه کرد اصولی آن، حرکت به سمت بیزنس پلان و برنامه نویسی، مارکتینگ پلان، رنکینگ تدارکات، مشتری و برندینگ را بایستی مد نظر قرار داده و با بهره گیری از تجربیات بالقوه دانشگاه ها آنها را تبدیل به بالفعل نمائیم. مدیریت مالکیتی امروزی محل خدمت را عِرض و آبروی مدیران قلمداد کرده و بر صیانت از آن با نهایت جد، جهد و پشتکاری تاکید کرد.
✅ عسکر قوی پنجه، معاون اداری، مالی و بازرگانی شرکت خاطر نشان ساخت: بایستی با بهبود روش ها و نوسازی، ساختار جدیدی برای شرکت طراحی گردیده و با کنار گذاردن افکار کهنه و منسوخ از نظر علمی، فکر نو از لحاظ مالی، بازرگانی، فنی و تولیدی در این بنگاه اقتصادی تدوین و اجرایی بکنیم و برای این کار مشخص نمودن استراتژی و راهبردها ضروری بوده و در صورت جامه عمل پوشاندن به آن، امید دستیابی به سود 1000 میلیارد تومانی در یکسال دور از دسترس نخواهد بود.
✅ وی ادامه داد: رویکرد معاونت اداری، مالی و بازرگانی با تاسی از رویکرد مدیریت، رویکرد تحول گرا و طراحی ساختار جدید برای پیشبرد موضوعات است. در شرکتداری مبنا و بِیس کار، درآمد و هزینه بوده و اقدامات انجام گرفته بایستی بر اساس افزایش درآمد و کاهش هزینه ها باشد. تا زمانیکه راه های جدید درآمد و راهکارهای دستیابی به آن؛ کسب نشده و هزینه ها کاهش نیابد، دچار روزمرگی و حتی پسرفت خواهیم شد.
✅ معاون اداری، مالی و بازرگانی شرکت تاکید کرد: هدررفت منابع در این بنگاه اقتصادی زیاد بوده و بایستی با راهکارهای مناسب جلوی آن سد شود. بسیاری از درخواست خریدها بدون بررسی و با فقدان مطالعه ضرورت یا عدم ضرورت انجام گرفته و بخش عمده ای از آنها بلااستفاده در انبار بصورت مسکوت باقی می ماند. در خریدها لازم است، به باکیفیت و باصرفه بودن آنها دقت شده و حساسیت ویژه داشته باشیم.
✅ کیومرث خانمحمدیان، معاون فنی و صنعتی شرکت اظهار داشت: اگر سیستم وابسته به فرد نباشد، در وقت و زمان صرفه جویی می شود. نحوه ارتباط مدیران بخصوص مدیران واحدهای زراعی و باغی با ستاد بایستی از یک نظام خاص تبعیت بکند. در صورتیکه این امر رعایت نگردد، بسیاری از انرژی ها در ستاد تلف خواهد شد. در صورت نظام مند بودن نحوه ارتباط مدیران واحدها با ستاد مرکزی بسیاری از کارها سبک می شود.
✅ بابک کبیری، مدیر امور برنامه ریزی و بودجه بیان کرد: بودجه، کنترل هزینه بوده و اگر اعتبار لازم را نداشته باشد، در کانال برنامه ریزی و بودجه تصویب و تایید اعتبار نخواهد شد. هزینه های سرمایه ای و اموال خریداری پروژه های عمرانی سرمایه ای با مجوز کتبی هیئت مدیره بوده و در صورتیکه هیئت مدیره مصوب نکند، تایید اعتبار صورت نمی گیرد.
✅ افشار کلانتری، مدیر امور بازرگانی گفت: برای موفقیت بیشتر باید انرژی عمده و اساسی را صرف جایی بکنیم که درآمد می آورد. تولیدکننده ای موفق است که به فروش اهمیت داده و بخش اصلی زمان خویش را مصروف مشتری مناسب بکند و منطق ایجاب می کند که قسمت عمده وقت و زمان را صرف محلی نمائیم که درآمد بیشتری از آنجا کسب می شود.
✅ دکتر ابراهیم زاده، مشاور بازرگانی مدیرعامل، مبنا را در بودجه بندی هدف توصیف کرده و خاطر نشان نمود: تدوین برنامه کنترل هزینه، فعال بودن سیستم سفارش خرید، مانیتورینگ، سیستم رتبه بندی پیمانکار، سیستم C.R.M، همچنین رتبه بندی و رنکینگ مشتری و تدارکات در فعالیت های بازرگانی باید مورد توجه قرار گیرد. افزون بر همه اینها داشتن مارکتینگ پلان، کشف نیازهای بازار و نیازسازی از ضروریات است. استراتژی برد- برد با مشتریان از اهمیت قابل توجهی برخوردار می باشد.
✍️روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
تلگرام، اینستاگرام و ایتا
@keshtsanatemoghan
⏪ مدیرعامل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان در بازدید از کارخانه لبنیات با بیان خبر فوق افزود: تولید روغن زرد اخیراً به خط تولید کارخانه لبنیات شرکت افزوده شده و برنامه ریزی های لازم در خصوص تولید ماست موسیر انجام گرفته است و بزودی در بازار هدف با برند مغانه عرضه خواهد شد. خط تولید مزبور 90% پیشرفت فیزیکی دارد و با تکمیل پروژه و نمونه برداری توسط اداره استاندارد، خط ماست موسیر بصورت رسمی آغاز به فعالیت خواهد کرد. همچنین اقدامات اولیه جهت تولید ماست پروبیوتیک و دوغ بطری pet در اوزان ۱/۵ لیتری و ۲۵۰ سی سی انجام گرفته است که بزودی به مرحله بهره برداری خواهد رسید.
✅ به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان قاسم محمدی، مدیرعامل شرکت ضمن بازدید از قسمت های مختلف کارخانه مزبور اظهار داشت: تسریع در روند اجرای پروژه های در دست اجرا به بهبود وضعیت موجود این واحد صنعتی انجامیده و بر همین اساس راه اندازی طرح های در دست اجرا من جمله پروژه احداث ساختمان سوله به متراژ 2 هزار و 110 متر مربع مربوط به انبار طبقاتی شیرخشک با ظرفیت 3 هزار تن شیرخشک ضروری است، در اسرع وقت اتمام و به مرحله بهره برداری برسد. افزون بر این در انبار شیرخشک مربوط به سوله احداث شده لازم است، در جهت راه اندازی و نصب سیستم اطفاء حریق اقدامات لازم بعمل آید .
✅ محمدی بیان کرد: با توجه به اهمیت وجود کد IRدر سیستم های تولیدی کارخانجات تولیدی و اهمیت آن در صادرات محصول تولیدی اخذ کد IR لازم بوده و این امر بایستی هر چه سریعتر حل گردد که اقدامات و پیگیری ها در این خصوص انجام گرفته و اعتبار لازم برای این کار تخصیص یافته است .
✅ مدیرعامل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان ضمن بازدید از سیستم تصفیه فاضلاب واحد صنعتی مزبور گفت: سیستم تصفیه فاضلاب کارخانه لبنیات در تصفیه پساب کارخانه اهمیت قابل توجهی داشته و در حفظ و پاکیزگی زیست محیطی و بهداشت عمومی نقش شایان توجهی دارد.
✅ وی تصریح نمود: پروژه اتوماسیون صنعتی توسط نیروی جهادی کارخانه لبنیات ساخت و نصب شده است و افتتاح رسمی و بهره برداری کامل از این پروژه تا ۲۲ بهمن سالجاری آغاز خواهد شد.
✅ لازم بذکر است، مدیرعامل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان در بازدید از خط تولید شیر خشک بر تعویض پاکت چهارلایه فعلی محصول مزبور به پاکت های کامپوزیت سفید رنگ در جهت صرفه جویی ریالی و حفظ کیفیت ظاهری و مشتری پسند بودن آن تاکید نموده و از واحد آزمایشگاه شیمیایی تازه تأسیس مستقر در واحد دریافت شیر نیز بازدید کرد. ساخت و راه اندازی این واحد در بازدید سه ماه قبل عالی ترین مسئول شرکت از کارخانه لبنیات مورد تاکید قرار گرفته بود که در حال حاضر 90% پیشرفت فیزیکی دارد. تکمیل پروژه و حفظ کنترل کیفی شیرخام مورد تاکید قرار گرفت. قاسم محمدی در ادامه دستورات لازم را مبنی بر خرید تجهیزات و بروزرسانی آزمایشات و ارتقاء بخش کنترل کیفی و ایجاد تغییر اساسی در فرآیند تولید خامه و شیرخشک صادر کرد.
✍️روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
تلگرام، اینستاگرام و ایتا
@keshtsanatemoghan
⏪ اولین جلسه درس اخلاق با موضوع ارزش آفرینی با محوریت سوگند، منشور صیانت و خدمت جهادی با حضور مدیرعامل؛ رئیس؛ معاون اداری، مالی، بازرگانی؛ مدیران امور و پرسنل اداره مرکزی شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان برگزار شد.
✅ به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان حجت الاسلام باقری بنابی، امام جمعه شهرستان پارساباد مغان که سخنران این جمع بود، اظهار داشت: اقدامات بسیار زیادی توسط مدیریت شرکت مغان در حوزه سرمایه گذاری، تجهیز و رفاهیات پرسنل انجام گرفته و جای تقدیر و تشکر دارد و امیدوارم با تداوم تلاش ها شاهد وضعیتی بهتر از الان باشیم. شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان امانت الهی بوده و باید به نحو احسن از آن محافظت نمائیم.
✅ وی افزود: باید همیشه برای سفر آخرت آماده باشیم. ما در مقابل خدا مسئولیت داشته و ائمه اطهار و در راس آن امام زمان (عج) در همان لحظه ای که عملی را انجام می دهیم، بر ما احاطه علمی دارند و از ریز کارهای مان مطلعند. باید هر لحظه و در هر زمان آماده پاسخگویی در برابر اعمال خویش باشیم.
✅ حجت الاسلام باقری بنابی، امام جمعه شهرستان پارساباد مغان گفت: خداوند متعال در ماه رجب به ذاکرین خوشامد می گوید. رجب، ماه اعتکاف، خودسازی، رحمت و آمادگی برای ماه مبارک رمضان و طراحی آینده روشن است.
✅ لازم بذکر است، درس اخلاق پنج شنبه هر هفته راس ساعت 8 صبح برگزار شده و سخنرانان مختلف برای حضور در جلسه، دعوت شده و به سخنرانی برای جمع حاضر مدیران و پرسنل شرکت اقدام خواهند کرد.
✍️روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
تلگرام، اینستاگرام و ایتا
@keshtsanatemoghan
⏪ حسن نظیفی، رئیس هیئت مدیره و معاون کشاورزی و دامپروری شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان ضمن بیان خبر فوق افزود: مجتمع دامپروری شرکت بزرگترین مجتمع ایران و یکی از موفق ترین و تواناترین بخش ها است.
✅ به گزارش روابط عمومی شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان رئیس هیئت مدیره و معاون کشاورزی و دامپروری شرکت در این جلسه اظهار داشت: در طول دو سال گذشته اقدامات خوبی در دامپروری انجام گرفته که افزایش میزان گله از 17 هزار و 300 راس به حدود 21 هزار راس، افزایش سرانه شیر خام تولیدی به ازای هر راس دام دوشا از 26/5 کیلوگرم به 32/5 کیلوگرم، افزایش میزان تولید شیر از 160 تن به 230 تن در روز، احداث جایگاه های دام خشک، گوساله دانی، مرکز تغذیه دام و سیلوهای خندقی از آن جمله است. این اقدامات در سه محور زیرساختی، ژنتیکی و تغذیه دام انجام گرفته است.
✅ نظیفی بیان کرد: شرکت مغان زنجیره کامل بوده و قسمت عمده تغذیه آن از خود شرکت تامین می گردد. کنجاله سویا، ذرت و جو نیز نهاده هایی است که بر اساس دستور وزارتخانه به شرکت پشتیبانی امور دام کشور توسط اتحادیه دامداران استان اردبیل تهیه، تامین و تحویل شرکت مغان می گردد.
✅ رئیس هیئت مدیره شرکت گفت: با توجه به زنجیره فراهم شده در شرکت بایستی برنامه ریزی های بلندمدت، کوتاه مدت و میان مدت برای توسعه دامپروری داشته باشیم. باید قبل از هر کاری طرح های مطالعاتی آن انجام گرفته و برای این امر از سازمان های تحقیقاتی فعال در این خصوص جهت بهره گیری از دستاوردهای آنان استفاده شود.
✅ معاون کشاورزی و دامپروری شرکت ادامه داد: موسسه تحقیقات علوم دامی کشور از موسسات برند در زمینه تحقیقات علوم دامی بوده و ارتباط وتعامل با این سازمان در پیشبرد کارها در دامپروری شرکت فوق العاده موثر خواهد بود و لازم است طی تفاهمنامه ای همکاری های خویش را آغاز بکنیم. تحقیقات تطبیقی و بهره گیری از ظرفیت های موسسه فوق الذکر با توجه به وجود بسترهای لازم در طرفین در پیشبرد امور و توسعه فعالیت ها نقش قابل توجهی خواهد داشت.
✅ عسکر قوی پنجه، معاون مالی، اداری و بازرگانی شرکت اظهار داشت: خروجی کارگروه توسعه دامپروری مهم بوده و باید با برنامه کاربردی بررسی کنیم که بزرگترین مجتمع دامپروری ایران را متحول می کند و به همین منظور تصمیمات کارگروه توسعه را برای سال بعد تصویب کرده و در قالب بودجه آورده شود تا در سال 1402 عملیاتی گردد. برای پیشبرد هر چه بهتر کارها باید پروژه ها و زیرپروژه ها تعریف شود.
✅ وی اضافه کرد: کارگروه توسعه مختص کارها و اقدامات جدید بوده و فراتر از اقدامات روزمره می باشد و بایستی ایده های نوین و طرح های جدید آورده و مورد بحث و بررسی قرار گیرد و در همین راستا از کارشناسان لازم استفاده بهینه گردد.
✅ معاون مالی، اداری و بازرگانی تصریح نمود: ما باید نهایت تلاش خویش را برای افزایش درآمد بکار بسته و بدنبال درآمدهای جدید و راهکارهای ایجاد درآمد جدید باشیم.
✅ منصور کریمی، مدیر مجتمع دامپروری شرکت خاطر نشان ساخت: برنامه های توسعه زیرساختی دامپروری عمدتاً از سال گذشته آغاز و یکسری اقدامات نیز انجام یافته است. حدود 60-70 گوساله دانی در هر ایستگاه احداث شده که جمعاً 400 مورد می باشد و برای تکمیل آن لازم است، به همین میزان نیز ساخته شود.
✅ وی اضافه کرد: طبق برنامه قرار بر این بود که در هر ایستگاه دو جایگاه خشک دام ایجاد گردد. ایستگاه های 1 و 3 با ظرفیت 400 راس در هر جایگاه بطور کامل تکمیل شده و در ایستگاه 2 یک جایگاه در حال احداث است و در ایستگاه های 4 و 5 هر کدام یک جایگاه ایجاد گردیده است.
✅ مدیر مجتمع دامپروری شرکت تصریح نمود: پیشرفت فیزیکی مرکز تغذیه سایت 2 هزار خوب بوده و امسال افتتاح شده و مورد بهره برداری قرار خواهد گرفت. یک سیلوی
خندقی سال گذشته و یک سیلوی دیگر امسال بهره برداری شد و اولویت 6 ماهه اول سال 1402 نیز احداث سیلوی خندقی در سایت 6 هزار می باشد.
✅ کریمی تاکید کرد: لازم است، در طرح توسعه ای نژاد جدید جرزی که باصرفه تر از هلشتاین نیز می باشد، مورد توجه قرار گرفته و روی آن سرمایه گذاری شود. وزن آن کمتر از هلشتاین و تغذیه آن 25 درصد کمتر از دام مذکور می باشد. رشد گله، چشمگیر و چربی شیر آن 5/5 الی 6 و چربی شیر هلشتاین 3/2 است. شیر جرزی جزو شیرهای لوکس و گران بوده و به لحاظ اقتصادی باصرفه تر است.
✅ بابک کبیری، مدیر امور برنامه ریزی و بودجه شرکت گفت: برای تغذیه دام ها در سال گذشته 127 هزار تن نهاده صرف شده و امسال با توجه به افزایش میزان گله این میزان به 147 هزار تن افزایش پیدا کرده است.
✅ مدیر امور برنامه ریزی و بودجه شرکت اذعان داشت: تغییرات در دامپروری لازم و ضروری بوده و در زمینه تغذیه نیز باید روش های جدید را جایگزین روش های قدیم نمائیم. تغییرات در نحوه کاشت ذرت سیلویی در زراعت موجب رسیدن پروتئین هر چه بیشتر به دام ها می گردد که در راندمان تولید گوشت و شیر خام این مجتمع موثر است.
✅ هوشنگ محمدی، مدیر امور فنی و عمرانی شرکت اظهار نمود: امور فنی و عمرانی در اجرای طرح ها و پروژه های عمرانی نهایت تلاش خویش را جهت عملیاتی نمودن آنها در اسرع وقت بکار بسته و در این خصوص به هیچ وجه کیفیت را فدای کمیت نکرده است. اکثر طرح های مجتمع دامپروری بر اساس برنامه زمان بندی شده در حال اجرایی شدن بوده و در موعد و زمان برنامه ریزی شده افتتاح و مورد بهره برداری قرار می گیرد. بخشی از آنها افتتاح شده و طرح های نیمه تمام نیز در حال تکمیل شدن می باشد.
✅ افشار کلانتری، مدیر امور بازرگانی شرکت بیان کرد: دامپروری زودبازده ترین قسمت شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان است و در صورت تامین بموقع نهاده ها اثر آن بزودی مشهود شده و خودش را در افزایش شیر خام نشان می دهد. جهت برخورد اقتصادی تر با این مجتمع بایستی ضمن اینکه نهایت بهره برداری از وضعیت موجود بعمل می آید، برنامه ریزی های لازم برای مدیریت هزینه ها انجام گیرد. تامین سرمایه در گردش دامپروری، تامین نقدینگی، خرید نهاده ها و کاهش ضایعات بایستی در اولویت کارها قرار گیرد.
✅ لازم بذکر است، در این جلسه مصطفی فولادی، مدیر حراست؛ کیکاوس پوراصغر، مدیر روابط عمومی و امور بین الملل؛ محسن رمضانی، معاون تولید و رضا داننده، دامپزشک دامپروری شرکت نیز حضور داشتند.
✍️روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
تلگرام، اینستاگرام و ایتا
@keshtsanatemoghan
✅ با سخنرانی: امام جمعه محترم شهرستان پارساباد مغان
✅ با موضوع: ارزش آفرینی با محوریت سوگند، منشور صیانت و خدمت جهادی
✅ زمان: پنج شنبه 6 بهمن سال 1401 – ساعت: 8 صبح
✅ مکان: نمازخانه اداره مرکزی
امور فرهنگی و مراسمات شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
✍️روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
تلگرام، اینستاگرام و ایتا
@keshtsanatemoghan
دل را شراره غم تو پُرشرار کرد
داغ تو قلب خسته دلان داغدار کرد
اى سرو بوستان ولا از غم تو چرخ
جارى ز دیده اشک چو ابر بهار کرد
✅ سوم رجب 254 هجری قمری مصادف با شهادت جانسوز بزرگمردی از تبار محمد مصطفی (ص) برای شیعه اهل بیت عصمت و طهارت به سبب شهادت دهمین اختر تابناک آسمان امامت و ولایت روزی سرشار از سوگ و حزن و اندوه است. امام علی النقی الهادی (ع) که بزرگ مشعلدار هدایت و مظهر علم و عدالت می باشد، عمر خویش را در تعلیم و تعلم و نگهبانی از فرهنگ اسلامی مصروف داشته است. وی نمونه بارز جود و سخاوت و رحمت و عطوفت بوده و در نشر احکام اسلامی نهایت سعی و تلاش خویش را بکار بسته است.
✅ اینجانب بدینوسیله شهادت دهمین امام شیعیان را به عموم مسلمین و آزادگان جهان بویژه پرسنل ولایت مدار و ولایت باور شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان تسلیت و تعزیت عرض نموده و از خداوند منان خواستارم ما را در دنیا از رهروان واقعی این امام همام و 14 معصوم قرار داده و در آخرت با آنان محشور و شفاعت شان را شامل حال همه ما بگرداند.
با آرزوی طول عمر باعزت برای مقام معظم رهبری
قاسم محمدی
مدیرعامل و عضو هیئت مدیره شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
✍️روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
تلگرام، اینستاگرام و ایتا
@keshtsanatemoghan
⏪ به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان تعویض و تغییر تابلو سایت های 2 هزار راسی به 6 هزار راسی و 3 هزار راسی به 8 هزار راسی مجتمع دامپروری شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان نشانگر این نکته می باشد که در طول چند سال گذشته میزان گلّه موجود در این سایت ها به مرور افزایش پیدا کرده و تعداد دام سایت 2 هزار راسی به 6 هزار راس و 3 هزار راسی به 8 هزار راس ارتقا یافته است. بنابراین عدم تعویض تابلوهای مزبور با توجه به افزایش میزان گلّه و عدم همخوانی تابلوی معرف سایت با تعداد دام های موجود هیچگونه توجیهی نداشته و بخصوص تابلوهای قبلی کاملا کهنه و از بین رفته بود و سالها به این مسئله توجه نشده بود که نهایتا این اقدام توسط امور روابط عمومی و بین الملل شرکت صورت گرفته است.
✅ از سوی دیگر بدلیل نیاز مبرم کشور به تامین گوشت با دستور وزیر محترم جهاد کشاورزی برای جلوگیری از گرانی، حمایت از مصرف کنندگان و تنظیم بازار مصرف بخشی از آنها بعد از طی عمر مفید از چرخه تولید حذف شده و طبق پروتکل های مزایده و بر اساس آخرین قیمت روز برای مصرف مردم به فروش رفت و بخشی دیگر نیز به تدریج در بازار هدف عرضه خواهد شد.
✅ افزون بر اینها عدم توجیه اقتصادی نگهداری دام های بالای 500 کیلوگرم سبب شده که در طول 40 روز اخیر حدود 700 رأس گوساله با وزن متوسط بالای 550 کیلوگرم تحویل بازار مصرف شده و تا آخر سال نیز بیش از هزار راس دیگر به فروش خواهد رفت. فروش گوساله نر با وزن بیشتر از استاندارد بدلیل هزینه های بالای نگهداری آنها طبق سنوات گذشته انجام می‌گیرد و طبیعی است که با زایش های جدید در مجتمع دامپروری شرکت مغان بعنوان بزرگترین و مدرن ترین مجتمع دامپروری کشور شاهد عملکرد مناسب و بهتر از قبل خواهیم بود.
✅ لازم بذکر است، شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان مجتمع تولیدی خودگردان بوده و تمامی هزینه های آن اعم از واریز حقوق پرسنل، اهدای بسته های معیشتی نقدی و غیرنقدی در مناسبت های مختلف ملی و مذهبی، پرداخت مطالبات پیمانکاران، سرمایه گذاری های عمرانی در قسمت های مختلف شرکت جهت اجرای مرکز تغذیه، سیلوی 25 هزار تنی، جایگاه های دام خشک، اجرای آبیاری تحت فشار به میزان 650 هکتار، اجرای آبیاری زیرسطحی در امورات زراعت و باغات، زهکشی 2 هزار هکتار از اراضی زهدار، اصلاح و نوسازی درختان کهنسال و فرسوده باغات و تجهیز و نوسازی ماشین آلات و ابنیه شرکت همگی از محل تولید انواع محصولات زراعی، دامی، باغی، صنعتی و فروش محصولاتی همچون گندم، جو، کلزا، شکر، روغن زیتون، شیر، ماست، کره، شیر خشک، خامه، روغن زرد، رب و کنسرو خیار شور و زیتون تامین می گردد
✅ این شرکت سال گذشته به میزان 600 هزار تن انواع محصول تولید کرده است که امسال با افزایش راندمان و بهره وری به 700 هزار تن ارتقا یافته است. در راستای تقویت تولید داخلی، تامین امنیت و اقتدار غذایی مملکت و کاستن از میزان وابستگی به سایرین افزایش این میزان به یک میلیون تن در سال هدفگذاری شده و به همین منظور نهایت تلاش خویش را برای تولید هر چه بیشتر محصولات بکار بسته است.
✅ به منظور پرهیز از خام فروشی و تکمیل زنجیره ارزش که سوددهی عمده نیز در همین بخش تولیدی می باشد، قسمت عمده ای از درآمدهای شرکت صرف سرمایه گذاری در این حوزه خواهد شد. راه اندازی دستگاه بسته بندی شکر 900 گرمی و دستگاه تمام اتوماتیک شیشه پرکنی روغن زیتون انجام گرفته و اخیراً تولید روغن زرد به محصولات قبلی کارخانه لبنیات شرکت افزوده شده است. تولید ماست موسیر و عرضه رب در قوطی های شیک و بازارپسند نیز در دستور کار قرار دارد. استحصال محصولات سفارشی با مجموعه های عظیم گروه صنعتی و پژوهشی فرهیختگان زرنام، پیچک و سایر هلدینگ ها و فروش آنها در فروشگاه های زنجیره ای کشور از جمله برنامه های مدیریت شرکت می باشد.
✅ در پایان خاطرنشان می شود که خوشبختانه شرکت کشت و صنعت مغان در همه امورات و بخش ها در مسير نوسازی است و طبیعتا با تدبر منشور صیانت و خدمت جهادی اصرار به شفاف سازی و آگاهی بخشی برای عموم جز اولویت های جدی است.
باید افزود در حوزه دامپروری در چند ماه اخیر هزینه تامین نهاده های دامی از جمله جو، ذرت و کنجاله سویا به یکباره ۸ الی ۱۰ برابر (به عبارت دیگر ۸۰۰ الی ۱۰۰۰ درصد) افزايش يافت کما اینکه افزایش اثر گذار مالی در نرخ محصولات از جمله لبنیات( شیر، کره، ماست، دوغ، شیر خشک ) و همچنین قیمت گوشت یا دام زنده فروشی عملا وجود ندارد. هر چند آثار و تبعات تکانه حاصله از جراحی بزرگ و ضروری اقتصادی دولت و نوسانات بازار در شرکت بویژه بخش دامپروری و زنجیره ارزش آن چالش زا گردید و لیکن با تدبر و مهارت ورزی هیئت مدیره، مدیریت و همه همکاران خدوم بالاخص در نظام بخشی به منابع و مصارف و روش های کار آمد بازرگانی، مالی و توجهات خدای متعال اینک تولید پایدار و افزايش آن بیش از پیش ادامه دارد.
✍️روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
تلگرام، اینستاگرام و ایتا
@keshtsanatemoghan
⏪ به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان هیئت برگزارکننده مسابقه خطبه فدک پس از دریافت پاسخ سوالات که از طریق شماره پیامک اعلامی صورت پذیرفت، 16 نفر از پرسنل شرکت را به قید قرعه برنده اعلام نمود که عبارتند از:
سیف اله دشتی، کارخانه خوراک دام
شهریار صفرپور، امور اداری و منابع انسانی
موسی صفری، برنامه ریزی و بودجه
پریا عشقی، برنامه ریزی و بودجه
هزار مهربان، مجتمع باغات
بهزاد فهمی، امور انبارها
فاضل قبادی، امور آموزش و پژوهش
احمد احمدی، کارگزینی
بهزاد رزمجو، امور آموزش و پژوهش
بهزاد عباس زاده، امور اداری و منابع انسانی
بهنام قاسم زاده، بهداشت
محمد دشتی، امور انبارها
قاسم هاشمی، حفاظت
حسین فهیمی، روابط عمومی
بهمن اکبری، امور انبارها
شهرام صوری، جنگل کاری
✅ لازم بذکر است، این مسابقه به مناسبت ایام فاطمیه برگزار شده بود که شرکت کنندگان برای واجد شرایط بودن جهت قرعه کشی می بایستی به 8 مورد از 10 سوال گزینه ای جواب صحیح می دادند. بعد از بررسی پاسخ ها تعداد 150 نفر از شرکت کنندگان واجد شرایط تشخیص داده شدند که پس از قرعه کشی افراد فوق الذکر برنده اعلام شدند.
⏰ زمان : ساعت 12:30 ظهر
? تاریخ : جمعه 7 بهمن 1401
? مکان : مصلای امام خمینی (ره) شهرستان پارس آباد
✍️روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
تلگرام، اینستاگرام و ایتا
@keshtsanatemoghan
⏪ حسن نظیفی، رئیس هیئت مدیره و معاون کشاورزی و دامپروری شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان با بیان خبر فوق در جلسه کارگروه توسعه باغات مغان افزود: دوران باغداری سنتی گذشته است و در سطح دنیا نیز بدنبال الگوهای جدید برای مدرنیزه کردن باغ هستند.
✅ به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان حسن نظیفی، رئیس هیئت مدیره شرکت اظهار داشت: در طول دو سال گذشته نهایت سعی و تلاش بر این بوده است که از وضعیت موجود مجتمع باغات میوه نهایت بهره برداری و استفاده را انجام داده و افزون بر آن برای توسعه آن برنامه ریزی بکنیم. فرسوده بودن باغات میوه به دغدغه ای برای مدیرعامل شرکت تبدیل شده و نهایت کوشش را برای رفع این معضل بکار بسته است.
✅ معاون کشاورزی و دامپروری شرکت بیان کرد: وضعیت باغات میوه بدلیل عدم سرمایه گذاری در طول سالیان متمادی مناسب نبوده و برای جبران این امر اقداماتی در طول دو سال گذشته انجام گرفته است ولی رساندن آن به شرایط مطلوب نیازمند برنامه ریزی دقیق، کارشناسی، فنی و بلند مدت می باشد.
✅ وی گفت: احیای نهالستان ضروری بوده و برای این امر دو- سه زمین را بررسی کردیم و نهایتاً یک زمین مناسب برای آن انتخاب گردیده و در وهله اول به کاشت بذر نهال در سطح 5 هکتار اقدام نمودیم.
✅ نظیفی کشت بافت را نیاز جدی و مهم توصیف نموده و اضافه کرد: در این خصوص قرار بر این است، از جایی الگوبرداری گردد که موفق بوده است. برای ایجاد تحول در باغ نیازمند مطالعات علمی بوده و در همین راستا با موسسه علوم باغبانی وزارتخانه قراردادی برای الگوی خدمات مطالعات پژوهشی، الگوی کشت و اولویت بندی کشت گونه های مثمر باغی، مشاوره حذف و توسعه باغات و ایجاد زنجیره تولید نهال گواهی شده در اراضی شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان منعقد شده و طرح آن نیز آماده است.
✅ رئیس هیئت مدیره شرکت تصریح نمود: در قرارداد مذکور بسیاری از جوانب سنجیده شده که تعیین شاخص های هواشناسی، ارزیابی شاخص های خاک شناسی، هیدرولوژی، فیلولوژی و نیازهای اقلیمی و خاکی گونه های مختلف از آن جمله است. برای رفع مشکل آب نیز حوضچه های جدید در ته کانال ها پیش بینی گردیده است که با اجرای آن بحران ناشی از کم آبی بصورت علمی مدیریت خواهد شد. بایستی نیازها سریعاً جمع بندی و قرارداد وارد فاز اجرایی شود.
✅ معاون کشاورزی و دامپروری شرکت خاطر نشان کرد: با توجه به محدودیت منابع، جهت اجرایی نمودن طرح های توسعه باغات نیاز به جذب سرمایه گذار وجود دارد. امید است، با پیگیری های انجام گرفته اصل 44 تعیین تکلیف شده و ما بتوانیم با اخذ تسهیلات طرح های موجود را به مرحله اجرا بگذاریم.
✅ وی تاکید کرد: برداشت میوه در مجتمع باغات و زیتون پایین تر از حد استاندارد بوده و بایستی بیشتر از این میزان باشد. برای جبران بخشی از زیان موجود باید برای برداشت 7 هزار تن میوه و حتی بیشتر از آن برنامه ریزی شود.
✅ عسکر قوی پنجه، معاون مالی، اداری و بازرگانی شرکت اظهار داشت: برای پیشبرد هر چه بهتر کارها تمامی واحدهای فنی- تولیدی لازم است که دارای ادارات مطالعات، اجرا یا توسعه و همچنین ارزیابی باشند. از لحاظ ساختاری در زراعت، دامپروری و باغ بایستی به این سمت حرکت کرده و سطح درآمد را نسبت به قبل افزایش بدهند. بدلیل خودگردان بودن شرکت باید بدنبال ایجاد راه های جدید درآمده بوده و راهکارهای آن را نیز مشخص کنیم.
✅ وی اضافه کرد: لازم است، پروژه و زیرپروژه های باغ در قالب برنامه های بلندمدت و میان مدت تعریف شده و جهت اجرا به برنامه های کوتاه مدت یکساله تبدیل و اجرایی گردد. کارهایی که در 6 ماهه اول انجام خواهد شد، باید مشخص شود و برای 6 ماهه دوم نیز برنامه داشته و کارهای اداری آن در نیمه اول سال انجام شود.
✅ معاون مالی، اداری و بازرگانی شرکت تاکید نمود: هدررفت منابع در این بنگاه اقتصادی زیاد بوده و برای مدیریت آن باید چاره ای اندیشیده شود. از نظر کارشناسان منابع طبیعی زراعت چوب باصرفه ترین نهاده اقتصادی است. در صورتیکه سالانه 150 هکتار و در کل 600 هکتار به زراعت چوب تخصیص داده شود، بعد از سال پنجم درختان کاشته شده به بهره برداری رسیده و این شرکت برای همیشه صنوبر برای فروختن خواهد داشت.
✅ قوی پنجه بیان کرد: حذف و جایگزینی درختان فرسوده و کم بازده، کشت بافت، زراعت چوب و توسعه نهالستان 4 برنامه اساسی برای توسعه، جلوگیری از ضرردهی، افزایش بهره وری و سوددهی باغات میوه می باشد که در صورت اجرایی شدن آینده خوبی را در منظر ما قرار خواهد داد.
✅ وی ادامه داد: ساختار مشخص، پروژه مشخص و مدت مشخص در برنامه ها و اجرای بهتر آنها لازم و ضروری است. در گزارش های ارائه شده شرح خدمات باید مشخص شود تا مشاو بر اساس آیتم ها به اجرا بپردازد.
✅ مسلم وطنخواه، مدیر مجتمع باغات میوه تصریح نمود: از ابتدای سال 1401 اقداماتی در باغات انجام گردیده و برنامه بلند مدت و میان مدت برای آن تعریف و قطعات به لحاظ سن، بارده و غیربارده و اصله و غیراصله تفکیک شده است. بر اساس آخرین آمار کل سطح اراضی 2 هزار و 517 هکتار است که 2 هزار و 133 هکتار آن سطح عملیاتی و 184 هکتار سطح خاکی می باشد. سطح عملیاتی نیز به دو قسمت تقسیم شده که 765 هکتار آن بالای 300 اصله نهال در هر هکتار و 1368 هکتار پایین تر از این میزان می باشد.
✅ مدیر مجتمع باغات اظهار داشت: از لحاظ سن 456 هکتار بالای 20 سال و 308 هکتار آن پائین تر از این میزان، سن دارند که 100 هکتار از آن اخیراً و در زمان هیئت مدیره جدید کاشت شده است. از لحاظ باردهی 583 هکتار بارده و 181 هکتار غیربارده می باشد. به لحاظ تراکم استاندارد بایستی یک میلیون و 47 هزار اصله نهال موجود باشد. این در حالییست که 571 هزار اصله در باغ موجود است. برای کاستن مشکلات باغ از هیئت مدیره درخواست کرده ایم که زمین های پایین تر از 150 اصله نهال را حذف کنیم. مجوز آن نیز اخذ شده و امسال عملیاتی خواهد شد.
✅ وی افزود: چاله کنی و کوددهی جهت آماده سازی برای کاشت 50 هکتار انجام شده و در صورت تامین نهال امسال 130 هکتار کاشته خواهد شد. عملیات حرس نیز بخوبی در حال انجام بوده و امسال با نیروی کم بیشترین کارآیی را داشته که 15 اسفند به اتمام خواهد رسید. در صورت راه اندازی کشت بافت درآمد شرکت از محل تولید و فروش نهال به اندازه استحصال میوه خواهد بود
✅ بابک کبیری، مدیر امور برنامه ریزی و بودجه گفت: بدلیل عدم سرمایه گذاری متمادی در باغات میوه برای برون رفت از وضعیت موجود بایستی باغات میوه دارای طرح توجیهی باشد و در غیر این صورت طرح تفصیلی فایده ای نخواهد داشت. مطالعات فنی، اقتصادی، نوع کشت، زمان برداشت و میزان بازدهی در طرح توجیهی باید مشخص شود. برای پوشش دادن هزینه ها تمام هزینه های سرمایه گذاری باغبانی منعکس شده و هزینه- فایده بکنیم.
✅ وی تاکید نمود: یکی از مهمترین صادرات ایران محصولات باغی بوده و سود سرشاری از این ناحیه کسب می شود و ما نیز اگر به این سمت برویم، سود فراوانی را بدست خواهیم آورد.
✅ مختار اسدپور، دبیر شورای هماهنگی و برنامه ریزی مدیران و دبیر اجرایی کارگروه های تخصصی شرکت خاطر نشان کرد: در بحث خشک کن میوه به دو صورت می توانیم وارد شویم که روش اول خریداری دستگاه خشک کن بوده و از این طریق سود قابل توجهی بدست خواهد آمد. روش دیگر نیز این است که با دستگاه خشک کن فعال در منطقه قرارداد مشارکتی منعقد گردد.
✅ وی ادامه داد: ما در کمربند خشکبار قرار داریم و می توانیم مطالعات لازم را در این خصوص انجام داده و سرمایه گذاری انجام دهیم. خشکبار به لحاظ سوددهی فراوان آن لازم است که در دستور کار قرار گیرد.
✅ لازم بذکر است، در این جلسه مدیران حراست، روابط عمومی و امور بین الملل و تعدادی از معاونین و کارشناسان مجتمع باغات میوه نیز حضور داشتند.
✍️روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
تلگرام، اینستاگرام و ایتا
@keshtsanatemoghan
⏪ حسین فرج الهی، رئیس حوزه شمالغرب به همراه مهندس طالبی، رئیس بانک گردشگری اردبیل با قاسم محمدی، مدیرعامل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان دیدار و گفتگو کرد. در این دیدار محمدی، مدیرعامل شرکت ضمن بیان خبر فوق اظهار داشت: ما بدنبال توسعه اگروتوریسم در شرکت مغان بوده و با توجه به توجیه فنی و اقتصادی آن مطالعات مربوط به این امر انجام گرفته است.
✅ به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان قاسم محمدی، مدیرعامل شرکت افزود: یکی از کارهای ماندگاری که می توان انجام داد، توسعه اگروتوریسم بوده و در همین راستا می توان سرمایه گذار آورد که نهاد مالی مثل بانک می تواند، در جهت توسعه گردشگری کشاورزی پشتیبانی کند. هر چند شرکت مغان زیر شمول واگذاری اصل 44 قرار دارد و مشارکتی های این بنگاه اقتصادی بیش از یکسال امکانپذیر نیست ولی ما آماده این همکاری بوده و می توانیم با اخذ مجوز از مجمع اقداماتی را انجام دهیم.
✅ محمدی بیان کرد: علیرغم اینکه با بانک های کشاورزی و ملی همکاری هایی داریم، منتهی خودمان را محدود نکرده ایم و با سایر بانک ها نیز تعامل داریم و می توانیم با بسط این همکاری ها با بانک گردشگری نیز در خصوص حمایت های تسهیلاتی از کارکنان و مشارکت در عقود مختلف
با یکدیگر تعاون و همکاری نماییم. نهاد مالی و بانکی آورده و اعتبار داشته و با هم پوشانی می توانیم، کنسرسیومی عمل بکنیم.
✅ مدیرعامل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان در ادامه گفت: این بنگاه اقتصادی ارتباطاتی با کشورهای فرانسه، صربستان، ایتالیا، آذربایجان و ازبکستان داشته و سرمایه گذاری ها و تهاترهای مالی با آنها انجام خواهد داد و در این خصوص با عقد تفاهمنامه می توان از ظرفیت های بانک گردشگری نیز بهره برداری نمود.
✅ وی ترنوول مالی شرکت کشت و صنعت مغان را 4 هزار میلیارد تومان اعلام نموده و اضافه کرد: سال گذشته 600 هزار تن محصول تولید گردیده و امسال این میزان به بیش از 700 هزار تن افزایش پیدا کرده است و در طی سه سال آتی ارتقای آن به یک میلیون تن هدفگذاری شده و در همین راستا اصلاحاتی در مجتمع های دامپروری، زراعت، باغات و صنایع انجام گرفته است. پرداخت مالیات، آب بها و سایر خدمات بروزرسانی شده و نزدیک 200 میلیارد تومان از بدهی های بخش خصوصی و تسهیلات بانکی پرداخت گردیده است.
✅ قاسم محمدی تاکید نمود: دام های فروش رفته به منظور تنظیم بازار مصرف، حمایت از مصرف کنندگان و کنترل گرانی بوده و در بازار گوشت کشور تاثیرگذار است. زنجیره ارزش از 7 مورد به 11 مورد ارتقا یافته است و سلسله اقدامات دیگری از جمله همکاری با صربستان در خصوص تهیه بذر مورد نیاز کشور و منطقه در دستور کار می باشد.
✅ حسین فرج الهی، رئیس حوزه شمالغرب بانک گردشگری ضمن بیان اینکه حضور مدیرعامل شرکت کشت و صنعت مغان در این بنگاه اقتصادی فرصت مغتنمی است، اظهار داشت: آینده اقتصاد ایران وابستگی تنگاتنگی با کشاورزی دارد و هر شخصیت حقیقی و حقوقی خاک و آب داشته باشد، حرف های بسیاری نیز برای گفتن خواهد داشت و جا دارد، بانک گردشگری در این زمینه سرمایه گذاری بکند.
✅ وی افزود: گروه مالی گردشگری بانک خصوصی- تجاری بوده و دارای سهام در بورس می باشد و سرمایه گذاری های کلانی در صنعت بخصوص صنعت فولاد انجام داده است که فولاد سیرجان، بافق، کرمان، بناب و گل گهر از آن جمله است. این بانک در حوزه توریسم نیز فعال بوده و سرمایه گذاری های قابل توجهی در این بخش انجام داده است. سیتی سنتر اصفهان، میکامال کیش و هتل های بسیاری که در مشهد، شمال و کیش توسط بانک گردشگری راه اندازی گردیده از آن جمله است.
✅ این مدیر اذعان کرد: پارساباد مغان جای ارزشمندی بوده و ما در نظر داریم، باجه ای در این شهر پررونق ایجاد کنیم و به مرور با مشاهده عملکرد آن با اخذ مجوز از بانک مرکزی تبدیل به شعبه خواهیم کرد و امیدواریم با ارتباط و همکاری با شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان برای اعطای تسهیلات به پرسنل شرکت و همچنین ارائه سایر خدمات بانکی به این بنگاه اقتصادی در جهت هم پوشانی همدیگر گام های بلندی برداریم.
✅ لازم بذکر است، در این جلسه معاون مالی، اداری و بازرگانی و همچنین مدیران برنامه ریزی و بودجه، رفاه و خدمات عمومی، روابط عمومی و امور بین الملل و مشاور بازرگانی مدیرعامل شرکت نیز حضور داشتند.
✍️روابط عمومی و امور بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
تلگرام، اینستاگرام و ایتا
@keshtsanatemoghan
